Mener une démarche Lean

Votre
problématique

Organiser des opérations systématiques de « Lean Re-engineering»

Supporter les groupes de travail et rendre efficace leur action en dehors des ateliers

Alimenter les groupes en retours d’expériences

Garantir la concrétisation des opportunités et en suivre les résultats

 

 

 

Notre
proposition

Assurer la continuité entre les travaux en atelier et les analyses et actions terrain

Solliciter des intervenants ou des experts à distance

Supporter la méthode DMAIC par des canevas méthodologiques interactifs

Gérer de manière rigoureuse et visuelle le portefeuille d’opportunités jusqu’à leur mise en œuvre

Les étapes clés

Les points forts

Dossiers d’opportunités structurés, avec toutes les informations consultables en ligne

Réalisation d’ateliers de travail à distance

Mise à disposition de connaissances utiles pour la réflexion

Possibilités de tri et classification des opportunités

Processus dévaluation multi-critères

Autres offres

Organiser des trophées collaboratifs de l’innovation

Révolutionner l’innovation participative

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Inventer et innover en associant le personnel

Révolutionner l’innovation participative

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Elaborer une offre en rupture

Faire – enfin ! – de l’Open Innovation une réalité

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Réussir un POC avec une startup

Faire – enfin ! – de l’Open Innovation une réalité

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Co-créer une offre avec ses clients

Faire – enfin ! – de l’Open Innovation une réalité

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Organiser un hackathon

Faire – enfin ! – de l’Open Innovation une réalité

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Identifier et diffuser les meilleures pratiques

Donner une nouvelle dimension à la transformation

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Booster votre approche
Redesign-to-cost

Donner une nouvelle dimension à la transformation

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Mener une démarche Lean

Donner une nouvelle dimension à la transformation

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Réussir le reengineering digital des processus

Donner une nouvelle dimension à la transformation

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