Faire travailler des acteurs nombreux et dispersés au développement d’une offre nouvelle
Stimuler la créativité dans une logique véritablement disruptive
Pouvoir utiliser les talents de la communauté en phase d’incubation et identifier des « lead users »
Associer la communauté à l’exploration de l’environnement : nouveaux usages, alternatives, nouvelles technologies…
Organiser un parcours d’innovation, une aventure de co-création complète
Combiner séminaires et travail en mode « laboratoire virtuel » et s’appuyer sur des méthodologies pour créer le concept et pivoter : Lean Start-up, Océan Bleu, Business Model Canvas, UX
Travail avec une large communauté d’acteurs internes comme externes
Support de parcours d’innovation complet : exploration, idéation, proof of concept
Partage de connaissances sous toutes les formes : vidéos, podcasts, images…
Recueil d’informations ou de perceptions via questionnaires ou sondages en ligne
Canevas méthodologiques avec une interactivité temps réel pour un travail simultané à distance
Analyse de l’offre actuelle, exploration de l’environnement, génération d’idées, sélection de concepts, incubation des concepts