Votre problèmatique

Organiser des opérations systématiques de « Lean Re-engineering»

Supporter les groupes de travail et rendre efficace leur action en dehors des ateliers

Alimenter les groupes en retours d’expériences

Garantir la concrétisation des opportunités et en suivre les résultats

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Notre proposition

Assurer la continuité entre les travaux en atelier et les analyses et actions terrain

Solliciter des intervenants ou des experts à distance

Supporter la méthode DMAIC par des canevas méthodologiques interactifs

Gérer de manière rigoureuse et visuelle le portefeuille d’opportunités jusqu’à leur mise en œuvre

Les points forts

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Dossiers d’opportunités structurés, avec toutes les informations consultables en ligne

Réalisation d’ateliers de travail à distance

Mise à disposition de connaissances utiles pour la réflexion

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Possibilités de tri et classification des opportunités

Processus dévaluation multi-critères

Nous contacter