Découvrez comment Cardif France organise ses trophées de l'innovation
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Année : 2017
Client : Air LiquideBNP Cardif
Contact : Denis Lemoine
Le projet en bref
Cardif France a organisé des trophées de l’innovation à travers la plateforme digitale Ecdys OpenLab™ pour amplifier l’impact image au delà de l’événement de remise des trophées, impliquer l’ensemble du personnel au delà des porteurs de projets et assurer la généralisation et la diffusion aux parties prenantes.
Le contexte
BNP Paribas Cardif est une filiale du groupe BNP Paribas et un acteur mondial de l’assurance. La filiale propose à ses clients des produits d’épargne et de protection. CARDIF est également un acteur important du financement de l’économie. Avec Ecdys OpenLab, CARDIF France organise depuis 3 ans ses trophées de l’innovation en mont des trophées de la branche et du groupe BNP Paribas. Ces trophées récompensent des projets innovants qui se sont concrétisées l’année précédente. Jusque là, les trophées sont organisés par simple remontée et instruction de dossiers.
Enjeux et objectifs
CARDIF souhaite mettre en œuvre une nouvelle dynamique en associant le personnel et expérimenter l’intelligence collective « massivement collaborative » lors du prix 2017.
Approche
Afin d’organiser les trophées de l’innovation, Ecdys a mis en œuvre un espace collaboratif dédié intégrant le process et ses différentes étapes:
- Appel à initiatives et publication des projets sur la plateforme
- Invitation de tous les salariés à discuter les projets en collaboration
- Organisation de votes des salariés
- Approfondissements par un collège d’experts
- Pré-jury et jury de sélection
- Pitch des initiatives retenues et remise des prix lors d’un événementiel de clôture
L’important de cette démarche étant de prioriser la collaboration plus que la compétition (impliquer le personnel dans l’enrichissement et le choix des projets) et de donner une vitrine non seulement aux projets primés, mais aussi à tous ceux qu’il est intéressant de généraliser.
Livrables
L’équipe d’Ecdys OpenLab et leur plateforme collaborative a permis de gérer de bout en bout des trophées de l’innovation mis en œuvre en un temps record. C’est donc grâce à son accompagnement méthodologique mais aussi à la fourniture et la configuration (marque blanche) de la plateforme collaborative mise à disposition (cf. les photos au-dessus).
Plus de 50% des projets candidats en plus par rapport à l’année précédente. Une participation 4 fois supérieure aux plus fortes attentes: 1.100 salariés sur 1.800 participent très activement à la sélection des initiatives plus innovantes; un prix spécial des collaborateurs est mis en place.
