Intrapreneuriat
Mobilisez les collaborateurs sur la transformation ou l’amélioration de l’offre !
Tirer profit de l’énergie créatrice des collaborateurs pour s’adapter plus vite, et innover plus et mieux
Accélérer l'innovation grâce à la communauté des collaborateurs
Les entreprises qui conduisent des démarches d’intelligence collective avec leurs collaborateurs s’adaptent plus vite, innovent plus et mieux.
L’énergie créatrice des collaborateurs est une source de transformation et d’innovation; la solliciter renforce le sentiment d’appartenance des salariés à l’entreprise, leur bien-être au travail, et en fait des ambassadeurs à l’extérieur.
Projet d’entreprise, stratégie, raison d’être
Impliquer l’ensemble des collaborateurs sur les réflexions
portant sur l’avenir de l’entreprise
Idéation et accélération de projets
Faire appel à la créativité des collaborateurs pour trouver des solutions à un problème est le cœur de l’intelligence collective en entreprise
Création d’offres disruptives
Conduire un parcours d’innovation en ouvrant la participation
pour construire des offres réellement différenciatrices
Incubation et portefeuille d’innovations
Gérer et prioriser un portefeuille de projets innovants devant
pour se concrétiser avoir recours à des ressources de prototypage
(développement rapide d’applications, fablabs, ressources de calcul…)
Capitalisation et réplication des bonnes pratiques
Beaucoup d’entreprises fonctionnent avec des structures décentralisées, en réseau, avec une large autonomie d’action
Une source importante de progrès et d’économies est de partager ces bonnes pratiques, de les capitaliser et de les généraliser
Ils nous font confiance
Projet d’entreprise, stratégie, raison d’être
Impliquer l’ensemble des collaborateurs sur les réflexions portant sur l’avenir de l’entreprise
Idéation et accélération de projets
Faire appel à la créativité des collaborateurs pour trouver des solutions à un problème est le cœur de l’intelligence collective en entreprise
Création d’offres disruptives
Conduire un parcours d'innovation en ouvrant la participation pour construire des offres réellement différenciatrices
Incubation et portefeuille d’innovations
Gérer et prioriser un portefeuille de projets innovants devant pour se concrétiser avoir recours à des ressources de prototypage (développement rapide d’applications, fablabs, ressources de calcul...)
