Découvrez comment RCI Bank and Services a mis en place un challenge participatif au sein de son personnel
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Année : 2019
Client : RCI
Contact : Denis Lemoine
Le projet en bref
RCI met en place dans chaque pays des démarches combinant une phase d’idéation, l’animation d’un hackathon pour recruter des équipes pour les meilleures idées, et une phase d’accélération des projets pour concrétiser. La plateforme Ecdys OpenLab™ supporte l’idéation en amont du hackathon, puis l’accélération de projets en aval.
Le contexte
RCI Bank and services est une filiale créée et appartenant au groupe Renault. C’est une banque française spécialisée dans les financements, l’assurance, services automobiles et les activités liées aux marques du groupe Renault et Nissan. RCI Bank and Services organise tous les ans un challenge d’innovation au sein de son personnel : SPARK. Ce challenge est ouvert à l’ensemble du personnel, et comprend une étape d’idéation en ligne, un hackathon de trois jours suivi d’une phase d’accélération des projets retenus (POC) pour les concrétiser.
Objectifs
Grâce à ECDYS OpenLab™, 3 objectifs ont pu être identifiés:
Augmenter la collaboration entre salariés lors de l’idéation
Dans cette étape, les salariés sont incités à commenter les idées, et à se proposer comme futurs équipiers du projet
Favoriser le travail des équipes lors du hackathon
Les équipes disposent de canevas collaboratifs (Lean Start-up, Value Proposal, User Experience…) pour supporter leur réflexion
Supporter la phase d’accélération
Chaque équipe dispose d’un espace collaboratif pour échanger au sein de l’équipe, construire la vitrine de la solution et solliciter la communauté ou encore des experts.
Rôle d’ECDYS
L’équipe d’Ecdys OpenLab™️ et leur plateforme collaborative a permis d’accompagner RCI Banque dans sa démarche de bout en bout. C’est donc grâce à son accompagnement méthodologique mais aussi à la fourniture et la configuration (marque blanche) de la plateforme collaborative mise à disposition (cf. les photos au-dessus).
