Intrapreneuriat

 
 
  • Mobilisez les collaborateurs sur la transformation ou l’amélioration de l’offre !

    Tirer profit de l’énergie créatrice des collaborateurs pour s’adapter plus vite, et innover plus et mieux

Accélérer l'innovation grâce à la communauté des collaborateurs

Offre intrapreneuriat openlab
Les entreprises qui conduisent des démarches d’intelligence collective avec leurs collaborateurs s’adaptent plus vite, innovent plus et mieux.
L’énergie créatrice des collaborateurs est une source de transformation et d’innovation; la solliciter renforce le sentiment d’appartenance des salariés à l’entreprise, leur bien-être au travail, et en fait des ambassadeurs à l’extérieur.

Projet d’entreprise, stratégie, raison d’être

Impliquer l’ensemble des collaborateurs sur les réflexions
portant sur l’avenir de l’entreprise

Idéation et accélération de projets

Faire appel à la créativité des collaborateurs pour trouver des solutions à un problème est le cœur de l’intelligence collective en entreprise

Création d’offres disruptives

Conduire un parcours d’innovation en ouvrant la participation
pour construire des offres réellement différenciatrices

Incubation et portefeuille d’innovations

Gérer et prioriser un portefeuille de projets innovants devant
pour se concrétiser avoir recours à des ressources de prototypage
(développement rapide d’applications, fablabs, ressources de calcul…)

Capitalisation et réplication des bonnes pratiques

Beaucoup d’entreprises fonctionnent avec des structures décentralisées, en réseau, avec une large autonomie d’action

Une source importante de progrès et d’économies est de partager ces bonnes pratiques, de les capitaliser et de les généraliser

Ils nous font confiance

Projet d’entreprise, stratégie, raison d’être

Impliquer l’ensemble des collaborateurs sur les réflexions portant sur l’avenir de l’entreprise

Idéation et accélération de projets​

Faire appel à la créativité des collaborateurs pour trouver des solutions à un problème est le cœur de l’intelligence collective en entreprise

Création d’offres disruptives​

Conduire un parcours d'innovation en ouvrant la participation pour construire des offres réellement différenciatrices

Incubation et portefeuille d’innovations

Gérer et prioriser un portefeuille de projets innovants devant pour se concrétiser avoir recours à des ressources de prototypage (développement rapide d’applications, fablabs, ressources de calcul...)

Capitalisation et réplication de bonnes pratiques

Beaucoup d’entreprises fonctionnent avec des structures décentralisées, en réseau, avec une large autonomie d’action Une source importante de progrès et d’économies est de partager ces bonnes pratiques, de les capitaliser et de les généraliser

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